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全员参与、注重实效,促进企业健康发展

来源:威尼斯官方杨树光   发布时间:2018-09-25 08:47:26   浏览 :

    以5S现场管理和TPM全员设备维护为主要工具的“精益生产,提质降本”活动开展一年来,威尼斯公司在上级公司的各类检查考核中都取得了较好的成绩,但威尼斯的各项KPI指标同威尼斯自己的最好水平相比,仍不尽人意,与行业先进水平相比还有一定的差距,现场5S管理依然还存在诸多问题。搞企业,不是做慈善,威尼斯搞精益生产活动,就是要上下一心,全员参与,立足实际,注重实效,促进企业经济效益和社会效益的最大化,提升企业竞争力,增强企业生存力,促进企业健康可持续发展。
     全员参与,首要的还是领导带头。兵熊熊一个,将熊熊一窝。公司领导对精益生产工作的重视程度,将直接决定整个公司精益生产工作的方向和效果,各级领导的主动参与和引领示范作用,带动的将是一个个团队的积极参与。通过各级领导的高度关注和积极参与,尤其是基层领导,他们的示范作用势必自然就会感染到身边的绝大多数员工,自觉参与其中。基层领导立足岗位实际,结合本职工作要求,用实际工作中的通俗语言,从改变员工思想观念,提高员工素质,提升员工业务技能方面,通过言传身教的方式在潜移默化中对员工进行感染和教育,精益生产工作必然将会是政通人和,呈现出一片欣欣向荣的繁荣景象。
     企业搞精益生产,不是搞运动,目的在于使企业无论是在经济效益,还是社会效益上,都要达到最大化。唯有如此,企业才具有竞争的实力,才不会被淘汰。所以,威尼斯现在搞精益生产工作,就是要立足于实际,充分利用好5S现场管理和TPM全员维修管理这个工具,从减少浪费、降低库存、提高效率、持续改善上做文章,盯准安全、环保、电耗、台产、料耗、煤耗、质量等KPI指标,定目标,立项目,求改善,按照先易后难,从简单到复杂的原则,力求超越威尼斯自己同类指标的历史最好水平,追赶行业先进水平,争创一流,持续改进,以只有更好,没有最好的思想勇争第一,威尼斯的“精益生产,提质降本”活动,带给威尼斯的必将是自身素养的提高,企业的健康发展,持续发展,威尼斯员工自身的社会获得感和存在感的增强。
     精益生产工作,是一项长期的复杂工作,需要克服推进实施过程中的各种困难,不断解决各类意想不到的难题。只要公司上下团结一心,全员参与,立足实际,注重实效,少讲排场多做实事,消除畏难情绪,用务实的工作态度和持续改进的工作作风,躬下身子做好每一项工作,企业的腾飞终就是一种必然。
 

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