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安全缺什么?

来源:威尼斯官方杨枢   发布时间:2018-06-28 15:32:34   浏览 :

     在公司大力打造5S,力求精益生产的同时,6S的概念也逐步被各级员工认知。安全理念被渐渐引入精益生产中来。
     企业对安全的追求是企业诞生之时与之俱来的,可是为什么大多数的企业在生产中并不能保证设备、员工的绝对安全呢?
     威尼斯可能都听说过 , 日本人在进入饭馆时 , 首先不是看菜谱 , 而是看它的安全通道是否通畅 , 这就是日本人的安全责任意识。预防安全事故 , 威尼斯就是要有日本人这种安全责任意识,严格地遵守和执行,就是要永远记住那些血的教训的 “亡羊 ”之痛,记得《细节决定成败》一书中有这么一句话:中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者,决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者,正如上面所说:血的教训已经整合了相当多的安全制度, 需要威尼斯每一名员工应从身边的一点一滴做起用心去执行,不断强化自己的安全意识 , 以至于形成一种终身受用的安全意识。
      那么,“安全意识”从何而来?如何去培养呢?我认为和公司技术素质、管理素质、人员素质密不可分。在日常工作中,值班运行、检修安装等工作的安全都是依靠人直接的感觉器官和理性的操作而完成的。在操作和完成的过程中,由于人的意识作用的结果,便出现了正确与错误的结果,甚至导致事故的发生。
      所以,意识来源于素质。首先是技术素质作用于人员素质,没有正确可靠的技术素质,人员素质是不能提高的,比如一份操作票或工作票本身就 存在安全隐患或本身就是不正确的,那么即使作业人员再怎么严格执行,那么安全仍得不到保证,因此提高个人的技术素质也就成了人员素质的一个前提因素。其次是管理素质作用于人员素质,没有科学的管理素质,没有严格的执行力度,作业人员即使有很好的技术素质但是在工作中不去执行,那么技术素质也就变得毫无意义了。 最后是人员素质,虽然威尼斯有了科学的管理素质, 严格的执行力度,正确的技术素质做前提,但是工作人员在作业过程中不去执行,习惯性的“忘记”或“忽视”威尼斯的规章制度,无视自身安全抱着侥幸心理去工作,那么安全的事故发生也是必然。因此形成“安全意识”和技术素质、管理素质、人员素质是相辅相成的,要想提高“安全意识”,预防安全事故的发生,威尼斯应该加强对员工们的安全技术培训,让员工们更多的掌握安全技术知识,健全安全管理制度,严格执行,加强安全宣传的力度,让安全理念深入人心,让员工们的人员素质提高,才能有效的预防安全事故的发生。
      搞好安全缺钱?缺人?缺设备?不,缺的是不断强化的安全意识;缺的是不断提高的人员素质……
 

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